Gözden kaçırmayın

Öğretmen geçmişin öğreticisi, geleceğin kurucusudur”Öğretmen geçmişin öğreticisi, geleceğin kurucusudur”

Arastirma sirketi Leadership IQ’nun koronavirüs döneminde uzaktan çalisanlarin motivasyonu hakkinda yaptigi arastirmada çalisanlarin yüzde 26'sinin motive ama mutsuz oldugu sonucuna ulasildi. Arastirmaya göre, çalisanlar yöneticilerinin yapici tavirlari karsisinda ise olan bagliligi yüzde 30 oraninda artiyor. Arastirma sirketi Leadership IQ, pandemi döneminde uzaktan çalisan 31 bin 664 kisi üzerinde yaptigi arastirmada, çalisanlarin yüzde 26'sinin motive ama mutsuz oldugunu belirledi. Arastirma, çalisanlarin mutsuz olmalarina ragmen yüzde yüz çaba göstermeye odaklandiklarini ortaya çikardi. Iyimserlik çalisan bagliligini yüzde 30 oraninda artiriyor Leadership IQ’nun 11 bin 308 çalisanla gerçeklestirdigi çalisan bagliligi hakkindaki bir diger arastirmada ise çalisanlarin islerini sahiplenmesindeki en büyük etken, yöneticinin çalisan basarisini takdir etmesi. Arastirmaya katilan çalisanlarin, basarilarinin takdir edilmesi durumunda is yerlerine olan bagliliklarinin yüzde 21 oraninda arttigi tespit edildi. Arastirmadan çikan bir diger bulgu ise yapici tavirlar sergileyen yöneticilerin bu sayede çalisan bagliligina yüzde 30 oraninda katki sunmasi oldu. Çalisan bagliligi için güven sart Çalisan bagliliginin güvene dayali kurum kültürü ile saglanabildigine dikkat çeken Great Place to Work® Türkiye Genel Müdürü Eyüp Toprak, “Çalisan bagliliginin temelinde güven duygusu bulunuyor. Koronavirüs nedeniyle uzaktan çalisma modelinin çalisma hayatini yeniden sekillendirmesi, güvene dayali kurum kültürünün degerini daha net görmemizi sagladi. Kriz zamanlarinda çalisan bagliligini korumanin, yüksek turnover oranlarini ve buna bagli maddi kayiplari azaltmanin en iyi yollarindan biri, etkin bir güvenilirlige sahip, üst düzey performans sergileyen bir kurum kültürünün yaratilmasindan geçiyor.” degerlendirmesinde bulundu.   Hibya Haber Ajansi